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  • : Blog de dominique Baert
  • : Dominique Baert est maire de Wattrelos (Nord)
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16 février 2018 5 16 /02 /février /2018 16:35
Un Budget 2018 fourmi !

Ça y est, la ville de Wattrelos a son budget pour 2018. Légalement il doit l’être pour le 31 mars, mais c’est à l’avance, ce vendredi 16 février que le budget 2018 a été voté par le Conseil Municipal. Il est strictement conforme aux orientations budgétaires annoncées par la majorité municipale lors du débat en Conseil le 20 décembre dernier.

C’est ainsi que, pour la première fois depuis six ans, les recettes de la ville ne baisseront pas en 2018, elles augmenteront au contraire légèrement, puisque les dotations de l’Etat ne diminueront plus (ni au niveau national, ni local), tandis que les bases fiscales s’améliorant, les ressources fiscales seront meilleures ; un léger mieux est aussi attendu sur les droits de mutation immobilière. En revanche, pour les contribuables wattrelosiens, la grande nouveauté (et à l’automne, sur leur feuille d’impôt cela se verra !), c’est que la taxe d’habitation va baisser de 30 % pour plus de 11 000 foyers fiscaux wattrelosiens !

Tirant parti de cette situation favorable, reconnaissons-le, la majorité municipale doit cependant impérativement prendre ses précautions, car en 2019, les recettes fiscales vont sévèrement baisser avec la démolition du site historique de La Redoute (nous perdrons près d’un million d’euros !).

Voilà une raison majeure de consolider notre autofinancement, par prudence, pour anticiper le choc budgétaire de 2019, mais aussi pour continuer à emprunter et financer nos investissements. Tout cela sans hausse des taux d’imposition locale (pour la 9e année consécutive !), et en cherchant à poursuivre la réduction de notre stock de dettes.

Ainsi les recettes de fonctionnement augmentent de 0,25 % ; les dépenses diminuent de 1,2 % (soit environ 600 000 euros) ; et l’autofinancement passe de 235 000 euros à 1,2 million d’euros (il est multiplié par 5). Si les investissements fléchissent, de 7,1 à 6,9 millions d’euros, ils concernent des investissements significatifs encore : salle Victor Provo ; accessibilité des personnes handicapées (dans les écoles cette année) ; église Saint-Maclou ; terrain synthétique du Crétinier ; matériel de restauration scolaire et équipements numériques des écoles ; toiture de l’école Jean Macé ; vidéoprotection ; ZAC du Centre…

Pour lire la présentation synthétique du Budget, cliquez ci-dessous.

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16 février 2018 5 16 /02 /février /2018 14:16
Soyons sérieux sur les urgences à l’hôpital : ma réponse au Conseil Municipal !

Il est des sujets sérieux qu’il m’est insupportable de voir traités de manière superficielle voire artificielle ; et il faut reconnaître que, sur l’échiquier politique les extrêmes sont des spécialistes des déclarations « slogans » à l’emporte-pièce, creuses et démagogiques, mais suffisamment sympathiques à l’oreille du citoyen/électeur pour faire croire que c’est le bon sens et la bonne solution, alors que malheureusement c’est irréaliste, pas sérieux, et parfois carrément irresponsable.

 

Le conseiller municipal mélenchoniste de Wattrelos en a encore donné une illustration au Conseil Municipal ce vendredi 16 février, en voulant présenter un vœu démago, avec des déclarations « slogans », destinées à faire peur, mais sans s’être vraiment intéressé à la situation réelle du Centre Hospitalier, et des urgences la nuit, qu’il croyait devoir défendre ! Croit-il que la Direction, que les médecins, ou le Conseil de Surveillance que je préside aient fait le choix de fermer les urgences en « nuit profonde » de minuit à 6 h 30 de gaieté de cœur, et avec enthousiasme ? Non, bien sûr ! Nous sommes confrontés à une situation qu’il feint de ne pas voir, et que nous gérons avec sérieux et réalisme. Dans l’intérêt financier et médical de l’établissement, et la sécurité des usagers.

 

Voilà, ainsi, ce que fut ma réponse lors du Conseil Municipal !

 

« On peut se dire « ouvertement à gauche » et être « ouvertement irresponsable ». Il faut aussi savoir sortir sa tête du sable, quitter ses œillères, regarder la vérité en face et ne pas s’enfoncer dans des dénis, même si cela ne fait pas plaisir. Votre vœu est de la désinformation, et crée des amalgames et des confusions, qui font que je ne peux pas voter cela car c’est faux et mal informer. Oh que c’est facile de se draper dans la vertu du sauveur, quand au contraire on peut être le vrai fossoyeur si on n’y prend pas garde. Vous voulez que les urgences continuent d’exister ? Moi aussi ! Vous voudriez que les urgences continuent d’être ouvertes 24 h sur 24 ? Moi aussi ! Mais quand vous dites que la fermeture de nuit c’est « la fermeture des urgences à terme », c’est faux !

 

Quand vous dites "on ne pérennise pas un hôpital en fermant ses urgences la nuit", je vous réponds : on ne pérennise pas un hôpital qui perd 2M€ par an sans porter des projets d'avenir ! Et si vous voulez avoir des projets d'avenir, faire que l'hôpital ait un avenir et se renforce dans son offre de soins, il faut regarder la réalité en face et négocier avec l'ARS, responsable de la cohérence de l'offre de soins sur le territoire.

 

Voilà pourquoi la stratégie que vous prétendez suivre n'est ni bonne ni responsable.

 

1) Il est irresponsable de prétendre dans des raccourcis interpeller la population en disant que les urgences vont fermer !

 

C'est faux : le seul changement c'est la fermeture en "nuit profonde" entre minuit et 6h 30.

 

Les "urgences" restent ouvertes en journée.

 

Je vous rappelle que le service d'ASNP communément appelé service des urgences ne dispose d'aucune autorisation administrative d'activité. Lors du partenariat avec le CH de Roubaix par voie de convention, l'établissement détenteur de l'autorisation était Roubaix. Depuis 2013, date à laquelle le CH de Roubaix a dénoncé cette convention, l'activité a été maintenue sur la base d'une activité de consultations avec des plages horaires élargies, en accueils de soins non programmés (Merci M. Grall, Directeur de l'ARS de l'époque), mais c'est beaucoup moins rémunérateur. Il ne faut pas faire semblant d'oublier que depuis 2013, le CH de Wattrelos est sorti du schéma de la permanence des soins du territoire et n'entre plus dans la régulation du centre 15.

 

Enfin, si les urgences de Wattrelos accueillent 14 000 passages par an (ce qui à mes yeux suffit largement à en assurer la pérennité), 13 400 passages (soit 96 % du total !) ont lieu en journée entre 6h 30 et minuit ! A ce jour, depuis le 1er février, il faut savoir qu'aucun patient ne s'est présenté après minuit au CH de Wattrelos.

 

Contrairement à ce que dit votre vœu donc, et à ce que certains mal informés et surtout mal intentionnés (en général ce sont souvent ceux qui savent le moins qui parlent le plus !), il n'y a donc guère de risques que la fermeture "en nuit profonde" entre minuit et 6h 30 asséche les lits de surveillance continue et de médecine ! Le prétendre comme le fait votre vœu, c'est manipuler et mentir.

 

2) Il est irresponsable de nier la situation financière du Centre Hospitalier.

 

Nous étions à 700 k€ de déficit en 2013, nous sommes à 2 M€ en 2017 ! Le Centre Hospitalier de Wattrelos est clairement un établissement sous perfusion (même s'il n'est pas le seul). Avec 700 k€ à l'automne, et 500 k€ en ce début d'année, ce sont 1,2 M€ que l'ARS, en subventions, nous a octroyé pour boucler les fins de mois, et maintenir à flot l'établissement, tout cela sur à peine 9 mois !

 

L'ARS y met une condition à ces soutiens financiers qu'elle accorde à l'Hôpital : qu'on y prépare l'avenir, et qu'on s'y concentre sur des activités réellement utiles à la population et à l'équilibre des comptes de l'établissement.

 

Qu'est-ce que vous voulez faire ? Vous voulez maintenir les urgences de nuit contre l'avis de l'ARS, vous voulez rompre avec elle ? Vous voulez refuser les subventions de l'ARS ? Qu'est-ce que vous donnez pour compenser ? Vous êtes prêt à refuser 1,2 M€ de subventions pour garder symboliquement une ouverture de nuit qui ne touche au mieux qu'1,7 patients par nuit (lesquels, à cette heure avancée, seront probablement pris directement en charge par le Samu, et dirigés selon leur localisation, aux urgences de nuit de Roubaix et de Tourcoing) ? Vous êtes prêt à continuer à foncer vers le mur et à le faire en chantant ?

 

Moi non ! Et la Direction de l'Hôpital non plus !

 

C'est celui qui paie qui décide. Car à vouloir sauver l'accessoire, on peut risquer de perdre l'essentiel, voire de tout perdre ! C'est peut-être la position de WOG, ce n'est pas la mienne ni celle du Conseil de Surveillance de l'Hôpital, ni celle de la majorité municipale.

 

Ce serait précisément en mettant l'Hôpital dans une grave impasse financière qu'on condamnerait les urgences, voire d'autres services, voire l'établissement !

 

Moi je ne veux pas de cela. Je veux garder l'Hôpital de Wattrelos, je le veux avec ses urgences, ses lits de médecine continue, sa médecine, sa rééducation, et ses projets d'avenir. Car je veux qu'il défende ses compétences et ses atouts dans le Groupement Hospitalier de Territoire. En négociant un accord justement sur ses urgences avec Roubaix et Tourcoing qui consoliderait ses urgences de jour ; en obtenant la confirmation

juridique et médicale de ses lits de surveillance continue ; en se dotant de lits gériatriques

et de lits post-opératoires en cardio qui amélioreront ses ressources et l'offre de soins aux wattrelosiens ; et en développant sa filière lits de soins de suite, prometteuse pour l'avenir, qui sont, il faut le savoir des lits supplémentaires et donc une extension pour l'Hôpital !

 

3) Enfin, il est irresponsable de nier la problématique de sécurité des patients et de continuité des soins, que pose l'accueil en "nuit profonde".

 

En effet, le médecin de « garde » qui intervient la nuit pour la gestion des situations cliniques de patients se présentant à la porte de l’hôpital est en réalité le médecin de garde de l’hôpital qui doit être à disposition des patients hospitalisés. Lorsqu’il gère ces situations externes, il n’est plus à la disposition des autres patients hospitalisés, ce qui est en réalité sa mission de base ! Il n’y a pas de médecin dédié au service de nuit de l’accueil des soins non programmés !

 

De plus, il n’existe pas de professionnels de nuit infirmiers et aides-soignants dédiés à l’accueil des « urgences » la nuit. C’est l’infirmière de nuit du service de soins de suite et de rééducation qui quitte son service de 28 lits d’hospitalisation pour gérer le patient se présentant la nuit à l’accueil. Le service est alors laissé à la seule surveillance d’un aide soignant ! Ce n'est pas satisfaisant.

 

Il est également à préciser que les professionnels de jour des « urgences » ont toujours refusé de participer aux cycles de travail de nuit de leur service.

 

La conséquence de la fermeture de nuit, c'est que dorénavant l'infirmière du SSR est dans son service la nuit ! Et qui peut nier que ce soit positif ?

 

J’ajoute de plus que le service de SSR accueille depuis peu des patients des services de chirurgie cardiaque du CHU pour leur rééducation (les fameux lits post-opératoires que j'évoquais tout à l'heure). Ces patients récemment opérés ne peuvent se passer d’une surveillance clinique infirmière la nuit.

 

Enfin, le CH de Wattrelos va accueillir dès le mois d’Avril 2018 des patients sortant des services de réanimation du CHU de Lille pour engager une période de réhabilitation précoce. Dans ce dispositif innovant, précurseur, associant le savoir faire des équipes de rééducation et de surveillance continue polyvalente, la présence d’une infirmière 24/24 dans chaque service est un préalable incontournable. Sans cette condition, ce principe, l’établissement risquerait de perdre l’agrément du service de surveillance continue polyvalente, service que je défends depuis toujours, et que je défends plus que tout !

 

En effet, à la sortie de réanimation du CHU les patients seront directement orientés dans les lits de surveillance continue pour une dizaine de jours, avant d’intégrer le SSR. Il va sans dire que sans infirmière la nuit dans ce service, il en serait fini de ce projet et par ricochet l’activité de surveillance continue pourrait rapidement être menacée ! C'est cela que vous voulez ? Moi pas !

 

Pour le Centre hospitalier de Wattrelos, comme pour tous les hôpitaux, il n’est pas question de prendre des risques avec la sécurité des soins et des patients. Chacun a droit à une prise en charge de qualité et dans des conditions de sécurité optimale. Le versant Nord Est de la métropole n’est pas un désert médical. Cette réorganisation du fonctionnement de l’ASNP du CH de Wattrelos a été réalisée en concertation avec les CH de Roubaix et Tourcoing, et à la demande pressante de l'ARS, c'est clair. Cela, les professionnels de l’établissement ont compris le projet et y adhèrent : les médecins de l'Hôpital savent que sur ces projets à venir l'Hôpital joue justement son avenir ! C'est là qu'est l'enjeu de l'avenir de l'Hôpital, et non sur la symbolique ouverture de nuit. D’ailleurs, la mobilisation a été particulièrement faible au regard des moyens mobilisés pour dénaturer l’information. Il faut parier sur l'avenir, et pas ne regarder que le passé ! ".

 

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25 janvier 2018 4 25 /01 /janvier /2018 12:36
Voeux aux entreprises : MAKE WATTRELOS GREAT AGAIN

Créer de nouvelles implantations d’entreprises, mobiliser les existantes pour leur développement, tout cela concourt à la création d’emplois qui est pour Wattrelos l’enjeu local comme national. Ce n’est, pour le maire que je suis, pas un enjeu c’est une obsession : car le sous-emploi est un fléau social qui pèse sur les revenus, développe la pauvreté et déstructure relations et cohésion sociales.

Elu local, je vis les demandes d’emploi répétées et insistantes, les sollicitations au CCAS pour les factures d’énergie ou de cantines scolaires, les désespérances y compris intergénérationnelles, les pleurs et les peurs de personnes durablement éloignées de l’emploi.

Notre défi, à Wattrelos, n’est pas que le nombre total de demandeurs d’emploi, il a un visage, c’est celui : des jeunes de moins de 25 ans sans emploi (ils sont 809 à fin septembre 2017) à qui nous devons de travailler à donner un projet de vie ; des demandeurs de longue durée (2 473 de plus d’un an, 1 484 de plus de 2 ans !) souvent de plus de 50 ans, dont la reconversion est difficile. Telle est la toile de fond en ce début 2018 pour la cérémonie de vœux que la municipalité organise, comme chaque année, à destination du monde économique wattrelosien.

1 - Cette année, ces vœux ont lieu dans un cadre économique, mondial, européen et français qui va mieux !

            Cela fait bien longtemps qu’on n’avait pas vu un tel « alignement des planètes » de prévisions économiques si positives, et c’est tant mieux !

            Côté croissance mondiale, le FMI parle de « net regain » (3,9 % en 2018, après 3,7 % en 2017 et 3,2 % en 2016), et une « reprise solide » qui concerne les économies avancées comme les pays émergents (7,8 % en Inde, et 6,4 % en Chine !). En faisant quasiment jeu égal, voire meilleur que les Etats-Unis, la zone euro s’affirme nettement, avec une croissance (2,4 % en 2017) à son plus haut niveau depuis 10 ans, assortie d’une diminution de chômage (8,9 %), d’une faible inflation (1,4 %) et d’une réduction de l’endettement. En Allemagne, alors qu’on craignait un tassement, ce sont dorénavant + 2,3 % qui sont espérés en 2018, et si un fléchissement a lieu en Italie, Espagne et au Portugal, la croissance s’accélérerait en France vers 1,9 à 2 % en 2018 (ce qui est la meilleure performance depuis 2010 !).

Voeux aux entreprises : MAKE WATTRELOS GREAT AGAIN

2- Localement, cette « embellie économique » s’observe également

            Lors de son audience solennelle de rentrée le Tribunal de Commerce de Lille-Métropole pointait le « tournant favorable » de la décrue des procédures collectives : - 13 % en 2017 (passées de 7 416 en 2016 à 6 477 en 2017), soit – 20 % en deux ans ! Moins de destructions d’entreprises, mais plus de créations : + 14 % en deux ans !

            A Wattrelos, cela se voit aussi dans les chiffres d’entreprises créées localement. De 2010 à 2017, les créations (inscriptions au RC) d’entreprises ont augmenté de 85 à 121 (+ 50 % !), alors que les radiations ont diminué (- 40 % passant de 83 à 52). Sur la ville, on dénombre 273 communes, 405 artisans et 111 entreprises.

3 - Et Wattrelos, comment va ?

Wattrelos n’a certes pas ces 20 dernières années été ménagée par les crises économiques (textile dans les années 90/2000, VPC en 2015 avec La Redoute), mais a su se reconstruire un tissu et donc une actualité économique, d’abord avec ses parcs d’activités, ensuite avec la reconversion des sites.

A dire vrai, et en simplifiant à grands traits, Wattrelos a 4 caractéristiques : un excédent démographique et une insuffisance de logements, d’emplois et de ressources.

Et loin d’être une fatalité, pour l’équipe municipale ces combats nous mobilisent.

 Un excédent démographique

Oui, je ne le dis pas souvent, et surtout pas assez : Wattrelos a un cœur qui bat, et qui bat fort. C’est une ville jeune. Sa démographie en atteste. Chaque année, c’est une constante structurelle, le nombre de naissances est supérieur de 150 à 200 unités au nombre des décès (500 naissances pour 363 décès en 2017 ainsi, soit un solde de + 147).

En 6 ans, de 2012 à 2017, les chiffres sont plus parlants encore : 3 238 naissances, pour 2 219 décès, soit + 1019 habitants supplémentaires « naturellement » en 6 ans pour Wattrelos. Malheureusement, ce ne sont pas les chiffres qui sortent des recensements de l’INSEE, où nous aurions plutôt perdu 500 habitants. Par-delà les non compatibilités des périodes d’analyse et les incertitudes statistiques par les méthodes utilisées, il est incontestable que Wattrelos ne profite pas sur son territoire de ce dynamisme démographique puisqu’il est évalué que la population fléchit. C’est donc qu’un certain nombre d’habitants quittent à un moment la ville, le plus souvent sur deux motivations : le logement et l’emploi.

‚ Il y a une double insuffisance qualitative et qualitative de logements, c’est incontestable

Wattrelos est demandée, elle est attractive : plus de 6000 demandes de logements concernent Wattrelos. Mais sui generis, pour sa propre population elle a besoin de logements supplémentaires. C’est là toute la politique de logements que la municipalité veut conduire : + 1000 sur 2004/2014 ; + 1000 autres prévus jusqu’en 2021.

Nous poursuivons cette démarche à travers 3 chantiers majeurs :

Ø le quartier des Villas : inscrit dans l’ANRU 2, au Nord de la Ville (40 à 120 logements potentiellement concernés par une démolition et une reconstruction) ;

Voeux aux entreprises : MAKE WATTRELOS GREAT AGAIN

Ø la reconversion des friches industrielles : Lainière, Peignage Amédée qui vont se lotir en 2018 ;

Ø le réaménagement du Centre-Ville. De nouvelles voies d’accès, telle le Bd André Cambray ont été créées. Deux nouveaux parkings ont été aménagés devant le CSE et la bibliothèque pour donner un petit coup de neuf. Mais surtout 1000 logements, reconversion de la Friche St Liévin, sont au programme de la ZAC de l’Hippodrome.

Voeux aux entreprises : MAKE WATTRELOS GREAT AGAIN

ƒ Le pendant du logement c’est l’emploi : chacun sait l’insuffisance d’emplois ici comme dans notre agglomération, et même en France.

            Wattrelos, sur l’année écoulée paraît être dans le même paradoxe que la France : + d’emplois créés, + de postes occupés, mais + de demandeurs d’emploi ! Le phénomène statistique, bien connu des retours sur le marché du travail en cas de réanimation de la croissance, complique évidemment les choses sur le front du marché de l’emploi et des statistiques du chômage.

            Mais loin de conjectures, un chiffre nous obsède : 3197 demandeurs d’emploi (catégorie A) à fin septembre 2017. Certes comparable à celle observée sur Roubaix, la progression est cependant moindre que celle constatée à Tourcoing, Hem ou Croix. Mais ces 3 200 demandeurs d’emploi, avec 16 % de jeunes et + 50 % depuis plus d’un an, nous obligent collectivement et individuellement.

            Parcs d’activités, infrastructures routières, reconversion de friches ont été nos lignes politiques. Si je n’ai à ce jour pas d’annonce majeure et novatrice à faire, je me réjouis que notre assise économique se voit confortée en 2017 :

ØEco Parc du Sartel : Sanelec s’est installée ; 2 nouvelles enseignes en avril : Food Stocks, Carter Cash ;

ØSartel : création de « Coursepro » de transports de plis et de colis ; arrivée au Centre Mendès-France d’une activité de peintures industrielles ;

Ø Martinoire : Flandres Désamiantage en septembre ; Nord Toitures en décembre. La zone d’activités vit plus que jamais au rythme de la reconversion de La Redoute, localisée dans son nouveau site, et dont la démolition à venir de l’ancien bâtiment permettra la construction d’une plate-forme logistique de près de 100 000 m² ;

Ø Avelin : la dernière parcelle a trouvé preneur, avec Procaz avec un permis de construire qui s’engagera d’ici un mois ou deux ;

Ø Beck : Métal Passion s’est installée cet été ;

Ø Couteaux : la reconversion du 2nd bâtiment Atlas a été menée à bien par Foncariane avec Basic Fit et un contrôle technique qui s’y sont installés comme prévu. Un restaurateur et une boulangerie sont en cours de travaux. Le bâtiment sera au complet en 2018.

          Au-delà, nous poursuivrons l’aménagement d’infrastructures routières (boulevard Tourcoing-Beaulieu a connu l’ouverture d’un nouveau tronçon : la MEL s’est engagée à entreprendre le barreau manquant fin 2018/début 2019), et le déploiement de la fibre optique qui s’accélère avec Orange.

„ Enfin, Wattrelos a une insuffisance de ressources liée à son histoire !

            Attention, cela ne veut pas dire que Wattrelos soit en déficit : non, de ce côté-là, ça va, merci, nous gérons avec prudence, et l’exercice 2017 se solde positivement.

            Ici, nous n’avons pas les yeux plus gros que le ventre ! Nous ne voulons pas dépenser ce que nous n’avons pas ou ce que nous ne saurions pas rembourser.

            Nos programmes d’investissements sont donc prudents, et adaptés à nos capacités financières, d’autant plus que, nous voulons durablement diminuer notre endettement, et nous ne voulons pas augmenter les impôts : ils n’ont pas bougé en 10 ans. Bien que, depuis 10 ans nous ayons perdu 2 M€ de recettes, il n’y a pas eu de hausse de la fiscalité locale. Il n’y en aura pas en 2018 !

            Le monde de demain se prépare maintenant. C’est vrai des recherches, des investissements, des technologies et des énergies qui s’imaginent, se préparent.

            Mais le Wattrelos de demain se fait aussi maintenant. Nous en sommes les co-concepteurs, les co-producteurs, vous par vos idées, vos investissements, votre développement, les emplois que vous créez ou contribuez à créer.

            Voilà pourquoi, notre projet commun, à vous responsables économiques et nous municipaux, est de « MAKE WATTRELOS GREAT AGAIN ». Pour cela, il y a du boulot, il faut de l’énergie, de l’envie de se battre et d’avancer.

            Mais pour cela, il faut de la santé !  C’est pourquoi, à tous nos responsables économiques, pour eux-mêmes, leurs salariés et leurs activités, je souhaite très chaleureusement une Belle Année 2018 !

            Anatole France écrivait : « C’est en croyant aux roses qu’on les fait éclore » : c’est en croyant à l’avenir de Wattrelos qu’on le construira tous ensemble, entreprises et élus !

Voeux aux entreprises : MAKE WATTRELOS GREAT AGAIN

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13 janvier 2018 6 13 /01 /janvier /2018 16:46

La cérémonie aura commencé avec vingt-cinq minutes de retard, car depuis l’ouverture des portes à 10 heures, la file des représentants associatifs ne cessait pas pour entrer dans une salle du CSE vite devenue comble.

Voeux aux assos : Wattrelosiens, bougez vos fesses !

C’est que, conviviale et destinée aux représentants de cette belle richesse de notre ville que sont nos associations, la cérémonie des vœux permet de mettre à l’honneur plusieurs d’entre elles. D’abord, avec la projection, sur une dizaine de minutes, d’un extrait du concert Dogora qui a réuni salle Salengro les 24 et 25 juin plusieurs centaines de choristes, des enfants de plusieurs écoles, le Conservatoire et l’Union Musicale (présidée par Laureen Lemoine, à qui je remettrai un bouquet à la fin de la matinée), car ce fut « une belle page musicale de Wattrelos » qui fut écrite ces jours-là.

Ensuite, place aux danseurs et danseuses de la toute jeune association de Country Jean Zay, créée en juin 2017, et que préside Orlane Rondeau-Muteau, qui a plein de projets en tête, mais ce matin un trac fou, car, après s’être produits à la brocante de leur quartier du Sapin Vert et à l’élection de Miss Wattrelos, les voilà devant leurs pairs. Et ils et elles auront mis de l’ambiance ! L’Ouest américain était au CSE !

Voeux aux assos : Wattrelosiens, bougez vos fesses !
Voeux aux assos : Wattrelosiens, bougez vos fesses !

Mais le porte-parole des associations, c’était cette année Christian Ladoë, pour faire un clin d’œil affectueux à la troupe des Copés in Deux qui vient de faire son dernier spectacle. Si je n’ai pas épargné dans mon discours ce « fonctionnaire comique », j’ai quand même osé dire qu’à cet égard il était « de classe exceptionnelle » ! Lui, en revanche, n’aura évidemment pas manqué de me taquiner non plus (j’ai l’habitude), en racontant l’histoire de sa troupe, et dans son plaidoyer pour notre patois… et pour le rire (les deux, réunis dans les spectacles « Nou’parlach » devant être « remboursés par la Sécurité Sociale » !). Bien sûr, il eut le temps d’entonner une chansonnette : sur quel thème ? « Les fonctionnaires » (avec son balai) ! Un grand moment d’humour apprécié par le public, comme sait nous en faire vivre ce personnage ! Bravo Christian !

Voeux aux assos : Wattrelosiens, bougez vos fesses !
Voeux aux assos : Wattrelosiens, bougez vos fesses !
Voeux aux assos : Wattrelosiens, bougez vos fesses !

Pour ma part, rappelant l’importance décisive des associations dans la vie de Wattrelos, je leur ai présenté des vœux chaleureux « personnellement et collectivement », à elles qui sont « le cœur de la vie à Wattrelos » !

J’ai rappelé ce qui s’était passé à Wattrelos en 2017, et ai évoqué 2018 à 3 égards. D’abord pour les équipements, où nous pouvons nous réjouir des deux décisions récentes pour la salle de spectacles et le terrain de foot synthétique au Crétinier. Ensuite pour les finances, pour lesquelles, « ceux qui ne sont pas contribuables wattrelosiens doivent savoir que Wattrelos ne vit pas sur un tas d’or », et qu’il ne sera pas demandé aux Wattrelosiens de mettre la main à la poche en 2018. « La masse des subventions versées aux associations de Wattrelos est passée de 2,40 M€ en 2012 à 2,45 M€ en 2017 », soit un léger plus, alors que dans le même temps les ressources de la ville ont diminué d’1,5 M€ ! « C’est un bel effort » !

Voeux aux assos : Wattrelosiens, bougez vos fesses !

Enfin, mon dernier message s’adressait aux Wattrelosiens, dont certains grincheux sur les réseaux sociaux ne cessent de dire que « c’est mort », qu’il n’y a « rien à Wattrelos » : je ne sais pas où ils vivent, ces gens-là, parce que moi qui pars tôt le samedi pour rentrer tard chez moi, et idem le dimanche, je peux l'affirmer : des activités, il y en a tout le temps ! Mais bien sûr, il faut savoir se remuer : « Wattrelosiens, bougez vos fesses de votre canapé, ou de votre fauteuil », ai-je conclu, car « la vraie vie, elle n’est pas à la télé, elle est près de chez vous »… dans nos si nombreuses et accueillantes associations.

Voeux aux assos : Wattrelosiens, bougez vos fesses !
Voeux aux assos : Wattrelosiens, bougez vos fesses !

Pour lire mon intervention, cliquer ci-dessous.

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12 janvier 2018 5 12 /01 /janvier /2018 11:34
Voeux à l'Hôpital : un établissement en consolidation

Lors des vœux au personnel du Centre Hospitalier de Wattrelos, je me suis exprimé après les interventions du Directeur, Eric Kryzkala (ph. ci-dessous), et du Président de la Commission Médicale, le Dr Alain Strekker. Nous ne nous sommes pas concertés, mais avons exprimé, chacun à notre manière, la même chose : notre confiance dans l’établissement et dans sa consolidation en cours.Ainsi, après avoir rendu hommage aux disparus de l’année, et en particulier à cette « figure » de l’hôpital que fut Gérard Maguerre, j’ai d’abord décrypté pour l’assistance les grandes lignes de la Loi de Financement de la Sécurité Sociale pour 2018 car cette loi est évidemment la toile de fond des questions sociales et hospitalières pour l’année.

Voeux à l'Hôpital : un établissement en consolidation

Outre la disparition du RSI (Régime Social des Indépendants), pour 2018 sont prévus :

Ø la poursuite de l’amélioration du déficit de la Sécurité Sociale.  De - 5,2 Mds € (dont 4,1 Mds € pour l’assurance-maladie) en 2017, celui-ci passerait à - 2,2 Mds€ en 2018. Le retour à l’équilibre est prévu pour 2020 (rappelons qu’en 2010 le déficit était de - 25 Mds € !) ;

Ø grâce à la réduction des déficits, enfin la baisse de la dette sociale se confirme. L’endettement de la CADES, qui est de 140,9 Mds € fin 2017 (au lieu de 155,7 Mds €, fin 2016), pourrait disparaitre en 2024 ;

Ø un ONDAM (Objectif National des Dépenses d’Assurance-Maladie) fixé à + 2,3 %, supérieur à celui des 3 années précédentes, qui représente un effort de +4,4 Mds € pour la couverture des soins. Pour les établissements de santé, l’évolution des recettes envisagée est à + 2,2 %, soit un niveau très supérieur à l’inflation.

Par ailleurs, avec ce texte, est lancé le chantier de modification des conditions de tarification (entre rémunération à l’acte, et tarification à l’activité, T2A), ce qui  peut avoir des incidences favorables sur certaines activités de notre Hôpital à Wattrelos.

Précisément, quelle est la situation du Centre Hospitalier de Wattrelos dans un tel contexte ? Il a ses faiblesses bien sûr, mais il n’a, à mon sens, jamais eu autant d’atouts.

Ses faiblesses sont connues : un déficit 2017 de 2 Millions € (c’est clairement un établissement qui vit sous perfusion de l’ARS – et donc de l’Etat – qui par ses subventions permet à l’Hôpital de faire face à ses charges) ; des difficultés d’organisation (ordonnancement des locaux, remplacement parfois difficile des médecins, coût de remplacement des absences, « mercato » entre établissements de santé qui pousse à la hausse le prix du recours à des médecins extérieurs).

Mais l’Hôpital a surtout des atouts : des compétences reconnues (surveillance continue, pôle cardio-vasculaire, rééducation) ; une dimension humaine qui plait aux patients et aux praticiens. Du coup, dans le Groupement Hospitalier de Territoire qui prépare sur la métropole son projet médical, là où les offres de soins vont se renforcer, il y a des places à prendre pour Wattrelos : lors du Comité des Elus, j’ai clairement entendu les responsables médicaux du GHT valider la priorisation métropolitaine du CHW pour le renforcement de la filière soins de suite (SSR), lequel s’ajoute aux lits gériatriques à haute valeur ajoutée et aux lits d’hospitalisation précoce post-opératoire qu’en accord avec ses voisins l’Hôpital de Wattrelos travaille à mettre en place.

Tout cela va dans le bon sens, validé par l’ARS, et soutenu par le GHT. Pour 2018, l’Hôpital doit donc : chercher à améliorer ses recettes (d’où l’élargissement de son offre de soins, avec ces nouveaux lits) ; sinon réduire, au moins maîtriser ses dépenses ; se porter candidat sur des spécialités d’avenir et rémunératrices (car un tel niveau de déficit ne pourrait perdurer longtemps). C’est sur une telle perspective d’ensemble qu’en lien avec l’ARS, l’accueil des « soins non programmés » est reconfiguré. Cela a été demandé avec insistance par l’ARS, validé par les médecins, et à l’unanimité (moins 1 voix) par le Conseil de surveillance de l’Hôpital le mois dernier.

De quoi s’agit-il ? D’une situation qui n’a rien de commun avec celle de 2013, car à l’époque c’est le maintien même de l’accueil d’urgence qui était en cause. Trois problématiques se posent aujourd’hui :

l budgétaire : en 2013, l’hôpital avait un déficit de 700 k€, en 2017 il est de 2 M€ ! La situation financière a changé ; l’établissement est sous perfusion de l’ARS, et c’est elle qui a la main. Si nous ne trouvons pas un accord global de redressement des comptes (avec notamment de nouvelles offres de soins qui amélioreront nos recettes), rien ne dit que ces subventions perdureront, et alors oui, l’hôpital serait confronté à des problèmes douloureux. Ce n’est pas ce que je veux, et ce n’est pas le cas aujourd’hui, heureusement, et ce ne le sera pas si on sait prendre les bonnes décisions !

l la sécurité la meilleure des patients : un accueil d’urgence suppose d’avoir la capacité technique, en analyse médicale et en appareils d’examens, pour établir le meilleur diagnostic. Cette posture technique est évidemment plus faible et moins réactive au milieu de la nuit par nature car nous ne conservons pas, par exemple, de radiologue sur place. Ma responsabilité de Maire, et de Président du Conseil de surveillance, c’est, en accord avec les médecins, de garantir la sécurité sinon absolue, la plus grande possible aux patients.

l enfin, la situation de 2013 n’est en rien comparable à celle d’aujourd’hui. Il faut se rappeler les faits. A l’époque nous avions un service « d’urgences » qui  n’avait aucune autorisation administrative, qui n’était un « appendice » du Service de Roubaix  qui ne pouvait (voulait ?) plus le faire fonctionner ! Alors nous étions confrontés à deux « oukases » : soit la fermeture complète, et donc la disparition pure et simple, de l’accueil d’urgences ; soit au moins la fermeture de nuit (mais de 18h à 6h du matin !). Ces deux scénarii étaient inacceptables, car Wattrelos voulait (et doit) conserver ses urgences (avec 14 000 passages par an, c’est indispensable !) ; d’autre part, une analyse des horaires prouve qu’en soirée c’est entre 17h et 22 heures que les passages sont les plus nombreux (retour à la maison, accidents domestiques…), et qu’il est impératif que cet accueil de proximité soit maintenu.

Alors, après bien des discussions avec le Cabinet de la Ministre, et le Directeur Général de l’ARS, Jean-Yves Grall, il avait été acté qu’était validé un « accueil de soins non programmés » à Wattrelos, ce qui autorisait des appels à des médecins extérieurs (et pas seulement urgentistes), avec une revalorisation tarifaire améliorée pour Wattrelos (dans l’accord avec le CH de Roubaix).

Aujourd’hui, nous ne sommes pas en 2013 : il n’est pas question de remettre en cause cet accueil de soins non programmés (si fondamental pour les besoins de la population, mais aussi pour l’apport de patients en médecine à l’hôpital !), non plus que de fermer à 18heures. L’accueil serait en revanche assuré jusqu’à minuit, soit pour la quasi-totalité des patients qui viennent aux urgences. Après minuit, les statistiques établissent les passages à 1,7 patient en moyenne par nuit (lesquels à ces heures-là viennent rarement « en voisin », mais davantage via le Samu, donc plus facilement susceptibles d’être accueillis dans un autre pôle d’urgences).

Telle est la réalité ! Il faut savoir le dire. Non je n’ai pas changé, je suis toujours le plus farouche défenseur de « mon » Hôpital de Wattrelos. Mais il faut savoir regarder la réalité en face, et ne pas jouer ni avec les peurs, ni avec l’avenir. Que faut-il faire ? Faut-il se battre pour garder un accueil de nuit entre 0 et 6h30 et risquer de tout perdre (le soutien de l’ARS et ses subventions, ses nouvelles autorisations d’offres de soins supplémentaires ?), ou rechercher les conditions d’un accord « gagnant/gagnant » pour l’Hôpital ? Avec la Direction et les médecins, j’ai choisi la seconde solution.

Les combats de trop, les combats pour rien, ou pire les combats pour faire couler le bateau ne m’intéressent pas !

Moi, ce que je vois, c’est que :

- il y a un payeur, l’ARS, qui permet à l’Hôpital de fonctionner pour l’instant, mais nous lui devons légitimement de travailler à l’amélioration de la situation financière de l’établissement (car la perfusion n’est pas certaine d’être pérenne) ;

- il y a pour le CHW des opportunités nouvelles qui s’ouvrent : au sein du GHT, le discours à l’égard de Wattrelos est clairement ouvert et positif : jouons nos cartes, et faisons avancer nos projets !

- il y a une volonté de conforter les urgences de Wattrelos dans un partenariat clair (enfin !) à 3, Roubaix, Tourcoing et Wattrelos : un tel accord, validé par l’ARS, est la meilleure chance pour Wattrelos de ne plus avoir de risque de disparition de ses urgences !

Voilà pourquoi, moi qui depuis 17 ans, préside le Centre Hospitalier de Wattrelos je suis en ce début 2018 le plus optimiste que jamais sur son avenir ! Un auteur, Gustave Le Bon, écrivait que « les bâtisseurs de croyances mènent l’histoire » : moi, l’Hôpital de Wattrelos, j’y crois !

Félicitations aux médaillés et retraités de l’année, et Bonne année à tous les personnels de l’Hôpital.

Voeux à l'Hôpital : un établissement en consolidation
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10 janvier 2018 3 10 /01 /janvier /2018 10:07
Voeux aux Corps Constitués : merci M. le Président !

Deuxième cérémonie des vœux à Wattrelos, celle des Corps Constitués qui réunit les partenaires des élus et fonctionnaires wattrelosiens pour les investissements et la gestion municipale quotidienne : collectivités, Etat, établissements et organismes. L’objectif est de les remercier pour leur collaboration (car c’est avec eux que nous « co-produisons » le bien-être collectif pour les Wattrelosiens), et de leur présenter les vœux de l’Administration municipale.

Voeux aux Corps Constitués : merci M. le Président !

Cette année, c’est avec une gravité particulière que j’ai ouvert cette cérémonie, en invitant l’assemblée, après les graves agressions de pompiers et de policiers de ces dernières semaines, à se lever et à applaudir, debout, « ces femmes et ces hommes de courage » ! Je tenais à adresser un double message : de « fermeté pour que la République soit ferme avec ceux qui la frappent » ; de « solidarité avec les pompiers et force de l’ordre, toutes celles et tous ceux qui sont menacés ou agressés parce qu’ils servent la République ».

Voeux aux Corps Constitués : merci M. le Président !

Après ce moment d’émotion, républicainement j’ai accueilli mon invité d’honneur, Jean-René Lecerf, Président du Conseil Départemental du Nord, qui succède ainsi à Damien Castelain, Président de la MEL en 2016 et à Xavier Bertrand en 2017 ; toutes ces visites soulignent « la reconnaissance de la place que notre ville occupe, et de l’intérêt que ces collectivités portent aux dossiers de Wattrelos ».

Ces dossiers, j’en ai évidemment fait un (rapide) tour d’horizon de ce qu’en 2018 nous ferons avec nos différents partenaires : Education Nationale ; Région ; MEL, notre « tout premier partenaire dans nos projets » ; et bien sûr le Département.

Voeux aux Corps Constitués : merci M. le Président !

C’est évidemment du Département dont nous avons beaucoup parlé puisque son Président, Jean-René Lecerf, était à mes côtés. Nous nous connaissons depuis longtemps, avec des parcours universitaires (lui en droit, moi en économie) et politiques (lui à droite, moi à gauche) parallèles. Nous avons siégé ensemble à la Communauté Urbaine comme Vice-Présidents de Pierre Mauroy, et, comme Sénateur, il m’a succédé à la Présidence du Haut Conseil du Secteur Public que j’avais présidé en tant que Député de 1997 à 2002. Mais de ce travail en commun, nous avions retenu tous deux, lui le gaulliste social et moi le socialiste réaliste, « qu’une fois le temps des élections et des projets passé, la gauche intelligente et la droite intelligente doivent être capables de travailler ensemble pour le bien de nos concitoyens ».

C’est d’ailleurs dans cet esprit, que, répondant à mes demandes, le Président Lecerf aura confirmé dans son intervention que le Conseil Départemental du Nord participera bien aux côtés de la Région et de la MEL au cofinancement de notre future salle de spectacles, et aux côtés du Ministère de l’Intérieur à celui du futur terrain synthétique du stade du Crétinier à côté du collège Nadaud.

Voeux aux Corps Constitués : merci M. le Président !

Une bonne soirée pour Wattrelos, donc ! Cela méritait que j’offre à Jean-René Lecerf une Berlouffes de reconnaissance !

Voeux aux Corps Constitués : merci M. le Président !

Pour lire mon discours, cliquer ci-dessous.

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9 janvier 2018 2 09 /01 /janvier /2018 17:23
Vœux au personnel municipal : « Je marche, mes amis ! »

Pour cause de vacances scolaires plus tardives, c’est ce mardi 9 janvier au soir que se déroulent les vœux au personnel communal à la salle Roger Salengro. L’accueil se fait en musique, grâce à l’accordéon magique et talentueux d’un copain, Carlo Merolle.

Vœux au personnel municipal : « Je marche, mes amis ! »

La « famille » municipale a été durement touchée en 2017 de beaucoup de disparitions d’agents encore jeunes, et je leur rends d’abord hommage avec émotion, avant de présenter mes vœux à toutes et tous, en leur donnant un conseil : « jouissez de la vie et soyez heureux en 2018 ! »

Vœux au personnel municipal : « Je marche, mes amis ! »

Devant l’administration municipale, personnel actif et retraités sont « le service public municipal », d’aujourd’hui et d’hier, un service public que l’on veut « efficace et accessible à tous ».

Vœux au personnel municipal : « Je marche, mes amis ! »

En 2017, Wattrelos a continué de bouger et de progresser tant en investissements (parkings du Centre-Ville, accessibilité, travaux St Maclou, salle de sports du Touquet, résidence Vandermeersch, fibre optique) qu’en fonctionnement, dans sa vie démocratique, associative, culturelle, sportive ou solidaire. Avec un accent particulier mis sur le logement, l’éducation et la sécurité. Avec mon équipe, je ne porte qu’une méthode : la mise en œuvre du programme municipal !

Vœux au personnel municipal : « Je marche, mes amis ! »

Pour 2018, si côté ressources cela va mieux pour la Ville, nous devrons quand même diminuer fortement les dépenses, pour augmenter notre autofinancement (et garder notre capacité à investir) et nous préparer au choc fiscal que la ville va connaître en 2019 avec la démolition des bâtiments de La Redoute. Cela ne nous empêchera pas de poursuivre nos investissements, en lien avec nos partenaires, avec cette année l’accent sur 3 projets : la rénovation urbaine du quartier des Villas ; la recomposition du Centre-Ville ; le lancement d’un projet pour le Sapin Vert (ce quartier a besoin d’une rénovation forte, elle le sera !)

Vœux au personnel municipal : « Je marche, mes amis ! »

Le service public n’est pas qu’un métier, c’est une mission. C’est aussi un esprit, et à Wattrelos il y a un bon boulot fait par les agents : c’est pour cela qu’avec l’équipe municipale, je veille à garantir leurs droits sociaux et leur carrière : je n’ai, en la matière, « aucune leçon de gauche à recevoir de personne ! »

Vœux au personnel municipal : « Je marche, mes amis ! »

Wattrelos n’est pas une ville riche, elle a « beaucoup de besoins et peu de ressources pour les satisfaire », et ce n’est pas toujours facile de la gérer, surtout lorsqu’elle perd des ressources (près de 2 millions € en dix ans) : mais à tous les rois de « la critique facile », à « ceux qui ne savent rien et ont un avis sur tout », il faut savoir rappeler que depuis 10 ans la Ville n’a pas augmenté, malgré tout, ses impôts locaux ! C’est ça la réalité !

Vœux au personnel municipal : « Je marche, mes amis ! »

Et face à ceux « comploteurs de l’ombre, grincheux à petits bras, grands parleux qui ne savent que critiquer sans jamais avoir été capables de gagner une élection » (ou de dépasser 5 % !), je n’ai qu’une réponse à apporter : « Je marche, mes amis ! Je marche pour avancer, je marche pour faire avancer Wattrelos ! »

Vœux au personnel municipal : « Je marche, mes amis ! »
Vœux au personnel municipal : « Je marche, mes amis ! »
Vœux au personnel municipal : « Je marche, mes amis ! »

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3 janvier 2018 3 03 /01 /janvier /2018 09:00
Agression des pompiers, le Ministre d'Etat me répond !

Chacun se souvient de la violente agression dont 3 pompiers de Roubaix menant une intervention sur Wattrelos pour venir en aide à une femme qui leur avait été dite « en détresse », ont été lâchement et sauvagement agressés à coups de barres de fer par plus d’une dizaine d’individus. C’est un acte inadmissible et face auquel la République ne peut montrer aucune faiblesse.

Dès le mardi 5 décembre, j’avais écrit au Ministre de l’Intérieur, pour attirer son attention sur cette agression, sur certains questionnements qui me paraissaient légitimes sur les conditions de cette intervention (et notamment les relations police/pompiers), et sensibiliser le Gouvernement pour que des mesures soient prises. Ainsi, j’écrivais :

«Vous connaissez ma commune, ces faits sont le révélateur de comportements déviants intrusifs et potentiellement dangereux. Quand, en quelques sms, quelqu’un peut déplacer véhicules et gros bras pour un règlement de comptes et s’en prendre aux serviteurs de l’Etat, c’est que le système mafieux n’est pas loin ! Je ne veux pas que ma commune soit mise en coupe réglée par des bandes mafieuses qui y édicteraient leur loi ! La République doit les combattre et se réaffirmer.

Voilà pourquoi, Monsieur le Ministre d’Etat, j’attends de votre autorité que :

- vous réaffirmiez avec force votre soutien aux soldats du feu, à ces pompiers du CIS de Roubaix si lâchement agressés ;

- vous veilliez à expertiser ce qui n’a pu permettre une sécurisation correcte d’une telle intervention ;

- vous renforciez les moyens de sécurisation des interventions des pompiers là où c’est nécessaire, et je pense en particulier évidemment à l’agglomération de Roubaix-Wattrelos, où certains tristes sires oublient de respecter – quand ils ne la défient pas explicitement – la République.

La réponse à ce type d’hommes, à ces comportements, ne peut qu’être ferme et forte.»

Ce mercredi 3 janvier, je viens de recevoir une réponse de Gérard Collomb, Ministre d’Etat, Ministre de l’Intérieur, qui souligne que « la sécurisation des interventions de secours est une question prioritaire pour le Gouvernement », et « la pleine mobilisation » de ses services « pour prévenir et lutter contre ces phénomènes d’une extrême gravité, sur l’ensemble du territoire national ».

Il rappelle le déroulement des faits ce dimanche 3 au soir, exprime sa satisfaction des peines qui ont été prononcées par la justice quelques jours à peine après les faits, assorties d’un mandat de dépôt, revient sur l’inscription de « la question de la sécurisation des interventions des secours à l’ordre du jour d’une réunion de l’état-major de sécurité », et annonce un prochain CHSCT du SDIS 59 le 9 janvier prochain.

Pour lire la réponse de Gérard Collomb, cliquer ci-dessous.

 

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1 janvier 2018 1 01 /01 /janvier /2018 01:36

Du fond du coeur, je vous souhaite à toutes et à tous une excellente année et une très bonne santé !

Tous mes voeux pour 2018 !
Tous mes voeux pour 2018 !

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21 décembre 2017 4 21 /12 /décembre /2017 16:29
Un nouveau logo pour Wattrelos !

Un personnage qui saute de joie, ouvre son cœur et se projette vers l’avenir : tout un symbole ! Le symbole de l’envie de vivre, d’avancer et de ne pas subir, de la générosité et du dynamisme wattrelosiens qu’incarne désormais le nouveau logo de la Ville, élément-phare d’une charte graphique complètement élaborée en interne (par le responsable de notre service imprimerie, Olivier Carton, que je félicite vivement pour la qualité du travail effectué) et qui entre donc désormais en application.

 

On range dans le tiroir de l’histoire de la ville le triangle bleu-blanc-jaune qui symbolisait depuis plus de deux décennies le concept de l’Eurozone (Wattrelos étant au cœur d’un triangle géographique Lille-Tournai-Courtrai) au profit d’un logo plus expressif, avec un personnage qui forme astucieusement en levant les bras le W de Wattrelos, et qui porte en lui plusieurs messages : par son attitude, il peut à loisir incarner le sport, la santé, la fête, la gaieté, la jeunesse, le volonté et l’impatience de se projeter dans l’avenir... L’interprétation est libre, chacun pourra y voir ce qu’il désire ; moi, c’est l’image d’une ville en mouvement, d’une ville de cœur que je veux mettre en avant !

 

Le cœur, véritable fil rouge de tous nos précédents logos (au début des années 80, un cœur entourait la ville ; au début des années 90, le cœur venait recouvrir le triangle de l’Eurozone), est désormais présent à deux endroits du logo : accroché à la poitrine du personnage, et repris dans le slogan qui résume à la fois le dessin et l’âme wattrelosienne : « Une ville au cœur qui bat ». Cela me va bien !

 

Pour « asseoir » ce logo, un sentier vert qui indique notre attachement à la partie campagnarde de notre commune, et dont l’effet de perspective, là encore, emmène le personnage vers le futur.

 

On me dira peut-être : pourquoi ne pas avoir choisi la poupée Berlouffe pour logo de la cité… des Berlouffes ? Tout simplement parce que le personnage ne s’y prête pas vraiment : même s'il nous est éminemment sympathique, à nous autres Wattrelosiens, aux yeux de quelqu’un qui ne connaît pas Wattrelos (cela existe-t-il ?), c’est d’abord un personnage figé et vêtu de… berlouffes, au costume sombre, et trop enfantin qui ne saurait symboliser à lui seul l’institution-ville (on reviendrait en quelque sorte au petit lion des années 80, sympathique lui aussi, mais trop typé bande dessinée).

 

Autre élément important de la nouvelle charte graphique, la papeterie : notre papier à en-tête aux armoiries de la Ville, que l’on retrouve sur les actes administratifs, les courriers, les enveloppes va progressivement disparaître au profit de nouveaux documents plus colorés et reprenant bien sûr le logo en en-tête.

 

Bref, Wattrelos change de style graphique en 2018, se modernise dans ce secteur-là également, et c’est tant mieux ; la modernisation des outils de communication se poursuivra d’ailleurs avec la refonte de la maquette du journal municipal.

 

Et tout cela, je le répète, sans aucun budget d’investissement puisque tout le travail a été réalisé au sein de nos services, parmi lesquels figurent de vrais talents, il faut savoir le dire ! Quand on se renseigne un peu sur les prix pratiqués pour ce type de prestation par des sociétés spécialisés (souvent plusieurs centaines de milliers d’euros) cela représente une belle économie pour la commune !

 

Bravo à mon équipe !

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