Jamais un budget wattrelosien n’aura été aussi largement voté par le Conseil municipal : 40 voix sur 43… Difficile de faire mieux !

Paradoxalement, c’est également le budget le plus difficile qu’il nous ait été donné de préparer. Difficile car extrêmement contraint en raison du désengagement de l’Etat, je me suis déjà exprimé sur ce point. Difficile car extrêmement contraignant : moins que jamais – et notre vigilance est déjà suffisamment aiguisée ! – il nous est interdit de déraper, de laisser filer la moindre ligne budgétaire.

Voilà pourquoi, je pense, la très grande majorité des conseillers municipaux, en responsabilité, a confiance dans les choix effectués, sur la méthode de travail, sincère, comme sur la nature des choix faits pour satisfaire les besoins sociaux de la population et préparer l’avenir de Wattrelos.

D’ailleurs, comme l’a dit mon adjoint aux finances Kamel Khiter, ce budget est « le meilleur possible », et ce pour trois raisons majeures que je rappelle synthétiquement :

-         dans nos recettes, nous subissons une dégradation sans précédent des ressources en provenance de l’Etat (principalement : dotation globale de fonctionnement qui baisse pour la première fois et étrangle littéralement la dynamique des recettes ; dotations de compensation de l’Etat en chute libre (- 23 % !) ; dotation de solidarité urbaine très inférieure à ce que nous prévoyions). C’est ce que j’appelle une claque, et même une sacrée claque : 1,23 millions d’euros de moins que ce que nous étions en droit d’escompter, soit environ l’équivalent de 7 % de fiscalité (il est bien sûr impensable pour notre majorité d’augmenter d’autant les impôts pour compenser) !

-         dans nos dépenses, la consigne, c’est une maîtrise absolue et très stricte des dépenses de fonctionnement : si l'on veut simplifier, on dira que 2009, ce sera zéro achat, zéro embauche. Voilà pourquoi un groupe de travail composé d'élus (notamment du premier adjoint et de l’adjoint aux finances), du directeur général des services municipaux, du directeur des finances et de la responsable des ressources humaines a été constitué pour suivre au mois le mois la réalisation effective des dépenses et des recettes. Nous voulons piloter au plus fin l'exécution de notre budget ;

-         dans nos investissements, pour tirer parti de l’effet d’aubaine des dispositions gouvernementales (remboursement anticipé du FCTVA) et soutenir l’économie locale, nous poursuivons l’effort d’équipement de Wattrelos !

1) à Beaulieu : 3,41 M€ (dont surtout le pôle enfance / famille, la crèche et la bibliothèque) ;

2) pour le patrimoine : 1,91 M€ (avec surtout 0,54 M€ pour les écoles et 0,81 M€ pour les équipements sportifs) ;

3) pour nos priorités inscrites dans notre programme : 1,95 M€ (dont la reconstruction de la crèche du Sapin Vert pour 1,20 M€) ;

4) pour la modernisation du service public : 1,01 M€ (salles de sport, colombarium, équipements culturels, cuisines des foyers pour personnes âgées…).

On comprendra donc que si la Majorité a déployé beaucoup d'efforts pour éviter un appel à l'impôt, elle n’a pas pu y parvenir : + 0,66 point de la taxe d'habitation et de +0,40 point de la taxe foncière pour les propriétés bâties. On a tout fait pour l’éviter mais on n’a pas pu faire moins – c’est moins quand même que dans bien d’autres communes ! Si on souhaite maintenir le niveau de nos services publics municipaux, nous n'avons pas d'autre choix.

D'ailleurs, j'ai rapidement fait le calcul : nous sommes parvenus, par nos efforts, à couvrir 85 % de la perte de nos recettes par des économies et des redéploiements. C'est dire l'effort que nous avons conduit !

Ce budget est fidèle à nos valeurs, préserve le service public aux habitants, et assume un équilibre financier aussi correct que possible par ces temps difficiles.